“数字化流程”就是将新一代的数字化技术融合到企业的业务流程中，，改变相关人员参与和互动的模式，，，提升流程参与者对流程的影响能力，，，，大幅改善参与者的体验并提升其满意度，
，，，进而为企业战略的实现提供有力的支撑。。

"数字化转型"这个词已经被企业谈论了多年，，但如果你问传统企业（例如制造业、、
、、流通业和金融服务业）的老板，，他们希望数字化如何解决问题
，，大多数答案都是“业务流程”
。。
。我曾听到中国某超大民企领导人对数字化的精辟总结：“一切业务在线、
、数据驱动业务”
，，
，这意味着业务流程数字化​是...

当前“业务流程的数字化”已经成为企业数字化转型的热点。。。。那么，
，
，什么是“数字化流程”呢
？？大家最容易想到的是流程的自动化和智能化运行，
，，，这确实是“数字化流程”的一个重要特征，
，
，，但并不是全部，，，更不是“流程数字化”的目标。。
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企业运转过程中，，可能会不可避免的出现“躲猫猫”的现象，，，，员工之间相互推诿责任，，，，严重影响了公司的管理效率、、、团队执行力以及员工之间和谐工作氛围。
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​各种数字化解决方案可以帮助您的企业发现新的效率并提高生产力，，，，如今许多优秀的企业已经迈向数字化了。。。但他们可能对如何做到这一点有疑问
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。毕竟
，
，数字化转型需要的不仅仅是材料的数字化。。。有效的数字化转型需要流程的数字化
。。。。