实现企业流程自动化
，，可以减少滞后时间，，，提高生产率，
，，追踪业务进程，，
，检测效率，，，，减少纸张消耗等的好处。。
。那么，
，企业怎么进行企业流程自动化呢？？？

流程管理的误区：BPM可不是一个新概念，，，但很多企业都应用失败了，
，
，，鲜有成功的，，即便是那些号称为流程型组织的明星企业们，，这是因为大家没搞清楚流程管理的层次
：

老板没有清晰的业务战略，，，
，怎么做IT规划？？根据这个问题
，，，
，我就把趣玩是怎么做的写了出来｡前提是企业老板要有自己清晰的定位与取舍，，，，不要什么客户都想做，
，，什么产品都想卖，，，
，什么钱都想赚
，，，什么投机热潮做什么，，
，
，那就确实没法做业务战略了｡

医院在给人看病的时候，
，往往采取比较保守的治疗。。。如能够不动手术就尽量不懂手术，
，而改用吃料治疗。。。
。理由很简单，，虽然吃药的效果可能比较慢
，
，，但是没有风险。。但是，
，往往吃药不会断根。。其实在信息化项目过程中，，，，如果需要进行业务流程重组，，，也遇到了类似的问题。。
。。

BPM是一个流行了很多年的概念，，，其相关的产品也比较多
。
。。。在新的SOA架构下，
，，各个厂商都推出了基于新的规范的BPM产品套件，，这些产品套件包含一个或者多个独立产品。。但是对于刚接触BPM产品的人难免会多一些疑惑。。。。