市场自2011年开始，，，，探讨人员之间业务流程协作如何变得更加灵活
。。。流程中许多可预测的部分都实现了自动化，，，，但是在某些情况下，
，，这些流程并不是为协作所需的灵活性而设计的
，，，因为企业文化倾向于锁定员工的工作环境
，，，，而不是让他们适应手头的情况，
，变相导致一些企业会让员工尽可能完成他们可以获得奖励的工作
，，
，，而忽视本该专注...

随着世界各地的企业不断进行数字化创新，，，您是否在问自己
，
，随着新挑战和机遇的出现
，，
，，您需要做些什么来确保公司的持续成功？？

至此，，您已经确定并分析了对运营业务
、、提供价值和最大化利润最重要的业务流程。。您已经创建了流程的多方面图像，，并且确切地知道它是如何工作的——也称为“原样”流程时，，现在您已可以开始考虑未来：您希望该流程成为什么。。。。换句话说，，您已准备好开始进行业务流程改进了。。。

业务流程是竞争优势的核心。。。
。所有公司都有它们，，但很少有公司承认或挖掘它们的真正价值。。那么如何定义业务流程呢？？？？它以人为开始
、、、进行和结束。。
。。

作为企业CIO，，
，很容易找到各类IT技术来承担日常的工作需求：比如
，，网络安全、、、云部署、、软件整合
、
、硬件升级、、自动化等。。。如果趣玩让需求无限放大，
，，
，这个清单永远存在
。。
。
。面对这些永无止尽的技术需求，
，一些企业信息平台通过改变协同IT技术的方式实现了成功。
。。。迄今为止，，，，趣玩将大部分讨论都集中在这些平台的价值、、敏捷性和范围...