兴发铝业：端到端全流程数字化平台

企业简介

兴发铝业成立于1984年，，，，并于2008年3月31日在香港联交所主板上市（编号：00098），
，
，，作为中国大陆最早生产铝型材的企业
，
，中国建设部铝合金型材定点生产基地，
，其产品广泛应用于众多标志性建筑
，，如世界第一高楼迪拜“哈利法塔”、、米兰世博会中国馆、、
、北京人民大会堂、、上海东方明珠电视塔、、新中国成立70周年“红飘带”景观等。。。

目前，，，，公司已在广东佛山三水（双基地）
、、佛山南海、、、
、江西宜春、、、四川成都
、、
、、河南沁阳
、
、
、、浙江等地建立了生产基地，，，年产能超过100万吨。。。兴发铝业是中国制造业企业500强，
，，2024中国装备制造业100强，，并被评选为改革开放周年制造业功勋企业
，，连续10年上榜“广东省制造业500强”
。
。。

项目目标

通过全流程平台的建设，，稳定
、、高效、、便捷地支持管理层和集团员工掌握流程架构、、流程使用方法和知识，，，并提供流程管理部门建设流程标准化的工具，，
，全面支持集团流程管理体系工作落地
。。

应用场景

1.个性化流程集成门户。。。快速构建集团统一的流程运营管理中心，，门户平台集中展现了岗位信息、、我参与的流程、、流程相关要素（角色
、、、术语、、指标
、
、、条款、、、、风险等）以及平台公告和最新发布流程等信息，，，，结合人-岗-角色，，，实现基于角色对岗位进行重组和灵活配置，
，使一线员工清晰知道“我是谁”、、、“我干什么”、、
、“我怎么干”，，为员工赋能。。

2.分层分级的流程架构体系。。有效承接前期规划成果
，，
，，确保战略管控有效落地
。。通过标准化和体系化的实施，，
，让不同业务单元和部门能够在统一框架下高效协同，，，形成纵向职能管理和横向流程管理的管理网络。。。最终建立同一套流程平台、、、、同一套流程语言、、、、同一套管理体系
。。

3.精细化权限管理。
。
。。通过多级维护方式（包括权限组、、、、功能权限、、、菜单权限、、角色权限、、、员工权限、、、、数据权限等）实现系统权限管控，，将流程任务分配给相应的用户和部门，，，，提高流程效率和协同性。
。

4.35个开箱即用的AlphaBot流程机器人，，如钉钉、、、、短信、、、、签章
、、、邮件等等
，，零代码配置，，
，所见即所得，，，显著提高流程运行效率。。。
。

5.基于BPI流程分析平台的流程分析、、、挖掘和可视化能力，，，
，通过AS-IS和TO-BE之间的差异分析，，，发现端到端流程运行中的问题，
，
，，为持续的流程优化提供支持。。

价值成效

通过BPA+BPMA+BPI的全流程合作，，
，兴发铝业成功建立了统一的流程信息化和数字化平台。
。。
。该平台不仅提升了公司端到端的支撑能力和运作管理体系
，，还有效支撑了市场、、研发和交付的无缝衔接。。最终实现了低成本、、、、高效率的交付能力，，，，提升了公司整体运营效率，，，，增强了公司产品化能力及产品解决方案成熟度，，推动了公司战略有效落地。。。