伴随着大规模的工程项目不断涌现
，
，，，现代项目管理已经从传统的经验管理演变为科学的现代管理过程。
。
。所谓工程项目流程管理，，就是从工程项目的目标出发
、、从满足业主需求出发，，，，进行流程规划与建设，，建立面向流程的管理部门，，，，明确流程中管理责任，，
，分析流程现状，，，，并进行监控与评审
，，，
，适时进行流程优化改进。。

流程管理是一种集成化、、系统化的管理方式，，，所谓“集成化”即任何流程环节都能替换更新，，，，实现“即插即用”
，，，，消灭了“分工”；所谓“系统化”即在流程环节之间能够“无缝对接”，，，融为一体，，
，消灭了“协作”。。。。那么，，项目流程管理有什么内容呢？
？怎么做好项目流程管理？
？
？