在企业管理中，，，通常认为流程管理是相对技术性比较强的管理手段。。。从EA、
、BPA、、
、、BPMN
、
、、、BPMS到BPM，，，流程建模、、流程生命周期、、、流程仿真、、流程监控、、、流程绩效、、、
、流程成熟度等等，
，，这一连串的东西太容易让人眼花缭乱，，，，很多流程经理在这样的一条路上越走越远
，
，，，渐渐有点不食人间烟火的感觉。
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