业务流程可以监控流程各个环节，
，，，达到提高效率的作用
。。。那么，，，，究竟该如何使用好业务流程映射？？？首先，，，趣玩要在每个项目中，，，列出以下方面，，，
，对企业中某个流程和项目有一个基本认识：

业务流程可以监控流程各个环节，，达到提高效率的作用。。。那么
，，，究竟该如何使用好业务流程映射？
？

业务流程通过视觉表现，，，说明人员对应的任务和事项、
、业务流程的概述、
、
、截止日期和整体业务愿景、、
、、使命。
。员工们可以通过业务流程映射文档来确保操作的正确性，，，并保持人员积极性。。。

每个企业都有流程
，
，
，每个流程也都有效率特别低下的地方
。。。而通过工作流流程映射来评估这些流程，，，能最有效地找到这些低效率的环节
，
，
，确保企业以最佳的状态运营。。工作流映射旨在确定改进工作中的重点。
。。
。然而，，，，对于任何企业而言，，，，这不是一项容易的工作。。它涉及很多相关的因素：时间、、
、人员、、、资源和计划。。。

企业使用业务流程建模来可视化地记录、、、、理解和改进其流程
。。。业务流程建模是业务流程管理（BPM）的一个重要组成部分，，它可以用作服务企业的工具来绘制企业流程的基准，，从而规划企业的未来。。
。。但是，
，，，要获取衡量流程改进的有效性基线至关重要，
，，这也是业务流程建模在实践中发挥作用的第一步。。。。