数字化转型是一项涉及许多活动的庞大工程。。
。一个企业应该从哪里开始？？
？？哪些举措最重要？
？
？研究咨询公司Prophet调查了600多家公司，，，，给出了充满说服力的答案：近50%的受访者表示，，，首要任务是对IT基础架构进行现代化改造以提高敏捷性、、
、灵活性、、、可管理性和安全性...

客户背景长安马自达汽车有限公司成立于2005年4月19日，
，，并于2007年9月24日竣工投产
，
，
，，由中国汽车的百年企业——重庆长安汽车股份有限公司
、、马自达汽车株式会社共同出资组建
，，，双方各占50%股份。。。。总投资54亿元人民币，
，，，16个职能部门，，
，企业员工3500余人。。
。年产能22万辆。
。。。

在日常新闻资讯中经常会听到或看到BPM、、BPA和RPA字样缩写，，，
，而且频率越来越高，，，
，这些不仅仅是流行的流程相关缩写术语。
。。业务流程管理（BPM）、、、业务流程自动化（BPA）和机器人流程自动化（RPA）是当今企业耳熟能详的流程管理方法，，，以优化其流程并提高其业务效率。
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