上柴动力现隶属世界财富500强上汽集团,,,始建于1947年,,,1993年改制为在上交所发行A、、、、B股的国有控股公司,,,,是一家从事发动机、、零部件以及发电机组研发、、制造的国家大型高新技术企业。。
上柴动力机构庞大,,,以“五纵七横”的公路网为依托,,打造了由19个办事处、、7个配售中心和300多家核心服务站、、、1000多家服务商组建的销售、、服务支持体系。。。

2019年项目正式启动。。系统运行稳定,,合作成效良好。。
1、、、、业务流程运行中的知识没有沉淀。。流程体系如同高速公路,,知识体系则如同桥墩。。。路面结实、、、桥墩不结实,,,易导致团队能力柱不牢靠,,,,执行流程活动的人不具备知识技能,,流程高速公路形同虚设。。
2、、、业务流程运行中需要的知识查询困难。。流程运行中需要的岗位操作说明、、优秀案例经验、、、、标准操作手册等知识,,没有根据应用场景提纯萃取,,团队其他人员无法共享、、、查询、、、应用,,更无法将经验有效复制给其他人员,,,实现员工整体知识技能的提升。。。。
3、、知识的生命周期缺乏流程化管理。。。从知识的创建、、协作、、、发布、、、、更新都是线下操作,,,效率低,,,缺乏一个线上的全生命周期流程支撑平台。。。无法通过流程和知识库的管理,,,,横向拉通,,,拉动业务有序流转。。。

1、、、高效集成,,,,实现知识的自动沉淀。。。与人事系统、、、、邮件、、ERP、、TC、、、PR-ONLINE、、、PQCP、、EOL、、EP、、、、SSO等的集成交互,,,将各个业务系统的流程及时沉淀到统一的知识库,,精益管理,,,,为部门的横向协同整体最优创造价值。。。。
2、、、智能推送,,实现知识和流程的融合。。。。自动将相关知识推送到业务流程中的任务节点,,实时为团队人员对标最佳实践方法论,,通过知识体系梳理和设计、、关键知识挖掘、、、知识应用场景梳理、、评价反馈运营支持以及知识库的专项管理等,,,,来支撑流程的全生命周期管理。。。
3、、、、统一知识门户。。。构建一体化的知识门户入口,,,,实现公共知识门户、、、个人知识门户、、部门知识门户的统一规划布局和标准规范,,,让应用、、、、数据和知识互联支撑业务增长,,,,以流程为载体实现集团的立体化变革。。
1、、、、形成覆盖全公司的知识管理库,,从业务流程中沉淀到知识库每年超100W+条。。。
2、、、流程和知识闭环,,,上线知识相关流程模板数量300+。。。
3、、、实现对知识的规范化、、、标准化管理,,全面提升知识的价值。。。。
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