让流程和业务融合！！
！
！京博集团第一届流程建设技能大比武圆满收官

为持续推进端到端流程建设，
，，
，助力产业公司更好地完成流程数智化建设工作
。。
。。11月18日上午，，京博集团举办了第一届“卓越运营平台流程建设（BPA+BPM）技能比武大赛”
！！

来自集团旗下全产业公司的流程BP、、、流程管理专员、、流程执行专员们集聚赛场，，，实力比拼
，，，，现场考核如何使用流程平台设计、、建模和管理流程：

BPA流程架构管理
：

1、
、、流程架构：架构层级梳理，，，L1-L3架构创建是否正确
，，流程根节点位置、、、、权限设置是否正确，，，架构图、
、、架构卡内容是否有缺失？？

2
、、L4流程：流程清单模板梳理，，，，流程输入、、
、、流程输出、、、、流程起点
、、、
、流程终点、
、流程审批节点角色、、
、、流程KPI
、、流程所有者等要素是否完整？？？

3
、、L4流程图
：参赛者是否能用在线流程设计软件绘制泳道图
，
，，泳道、、、阶段以及流程图的添加正确无误？？？

BPM业务流程管理：

1、
、流程表单：是否能独立完成零代码流程表单的设计，，
，包括其表单数据自动填充、、、数据规则设定、、组件规则设定是否正确无误？？？

2、、、流程图：是否能独立完成零代码流程图的建模，，，按照BPMN的国际化规范设计节点、、、、流程走向、
、
、、审批人员、、、流程分发规则？
？？？

最终经过一上午的头脑风暴，，，大赛组委会遴选出了获胜者，，，，评选了流程建设最佳组织公司、、、、流程建设最具潜力公司等多个团体奖项和个人奖项。。

近几年，，，京博集团一直致力于建设融合流程架构设计
、
、流程落地执行、
、流程集成、
、、流程自动化的全产业线共享流程服务体系。
。高效利用资源、、减少无用浪费，，同时打通并连接集团几十套业务系统中的孤立数据，，减少流程孤岛和信息孤岛，，最后通过流程数据的挖掘和分析，
，，
，不断优化集团的流程体系，，通过全流程数字化建设实现向流程型组织的转型。
。。

基于此目标，，，，京博集团将趣玩BPA流程规划设计平台和BPM流程管理及自动化平台作为其共享服务卓越运营平台的核心系统
，，
，，构建全集团的统一流程共享服务。。

对京博集团而言，
，，此次“卓越运营平台流程建设（BPA+BPM）技能比武大赛”的开展具有特殊意义，，是对过去2年集团流程工作建设成效的检验
。。。通过此次比赛，，，，参赛者们对业务流程从理论到实际操作有了更深入地理解和认知。。