企业培训员工就好像训练赛跑运动员一样，，，，但是要让员工们变为顶尖的人才
，，，
，那不是短跑，，，，那是需要付出长期努力的马拉松。。培训员工要想达到目的，，，需要大量的计划和协调，，
，每个人都需要某些特定的培训计划。。一旦员工成功上岗，，HR就将接力棒交给培训经理和项目经理。。

虽然员工培训的概念很简单，，，，就是将企业专有的技能和智慧传授给员工以帮助他们更好地执行，，，但实际上绝不限于此。。你必须考虑到员工培训的范围
，，哪些跨学科操作需要什么技能，，，需要什么特定的角色，
，，以及如何在所有工作中接纳企业的文化。。。。

因为培训师喜欢亲自演示
，
，所以很多流程都是非常手工的，，并且会涉及很多知识、、清单和会议
。。。。培训和开发团队经常发现自己需要在企业内部各个部门走动，
，，，协调各个方面以保障培训项目的顺利。。。。往往一场培训下来会耗费他们大量的精力。。。

除了制定培训和发展计划的策略时，，需要付出的努力之外，，利用好BPM工具和一些技巧，，能让企业培训和发展事半功倍
。。。

窍门一
：设计一个计划

培训最重要的是制定一个坚实的计划。
。企业中的每个角色都需要不同类型的专业知识，，它们属于不同的技能矩阵。
。。企业培训需要为每个加入团队的人制定一个计划，，，并确保他们都得到他们所需要的关注和培训。。

通过BPM平台建立培训流程，，可以帮助管理者清楚团队成员的学习进度，，，了解培训状态。。例如，，
，，可以通知新入职者什么时候准备培训，，，，需要做什么准备
；根据入职时的评估报告
，，，通过培训流程，，跟踪每个岗位优秀人才的流动；允许员工在制定自我培训的计划中发挥作用；收集关于培训计划的反馈
，
，不断提升培训流程的质量等
。。

窍门二：善于利用知识库

发展成熟的企业往往拥有知识丰富的知识库。
。。。所有培训可以依据知识库的储备给予新老员工快速地指导。。。专业性的话题也可以使用企业办公群组以交流的方式实现。
。

知识库与流程的结合能够更好地推动员工主动学习的积极性
。。这也能大大降低企业培训成本和难度
。
。。。

窍门三：让培训有序进行

员工培训往往需要调动大量的企业资源
：哪些专题需要专家来授课；在实施项目前
，，，，需要咨询哪些利益相关者，，并让项目团队成员了解；工作中哪些优先级更高
，，某些程序是否有先决条件等等。。这些看似不大的问题，，如果没有有序地安排，，，，那么你的培训将会一团糟。
。。。

BPM平台可以帮助你创建计划运行的所有培训列表，
，，确定哪些适合新员工，，哪些针对项目培训者，
，哪些针对高级工程师
，，，，让你的培训计划有的放矢。。。并且
，，通过流程的监控和分析，
，
，，它能够帮助培训师评估每一个培训项目的有效性。
。。
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窍门四：自动化工作流

毋庸置疑，，，，自动化的培训流程能够有效地帮助培训追踪。。。。通过自动化培训流程，，趣玩能实时地掌握谁需要培训？？谁具备培训的签批权？？培训团队什么时候需要占用会议室？？？？是否有其他培训方面的采购需求？？

当自动化培训流程运行时
，，，，它会引入多方重要的涉众
，，确保流程过程中不会让任何人错失。。。对于参与者，，培训流程还可以包括通知他们的经理、
、、、给出概览文档、、、、到场地的指示和许多其他步骤，
，包括在培训结束后记录和给予反馈
。。
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结语

BPM可以创建不同类型的自动化培训流程。。。
。通过自动化这个流程，，你可以让团队更专注于培训的内容
，，而不用担忧过多的交叉部门的协作问题
。。。。自动化培训流程会成为你协调企业各个资源的网络
，，帮助你更好地完成培训任务。。

趣玩科技-AlphaFlow BPM工作流程管理平台

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