业务流程管理（BPM）的主要目标是什么？？？？

业务流程的主要目的
，，，，是简化事务运行、、、最大程度地提高效率
。。。
。

以人或文档为本的业务流程管理系统（BPMS），，基本是创建
、、、绘制、、分析
、、
、
、改进流程或添加自动化业务流程的工具
，
，，，以确保日常运营、、、、有效实现更大的企业目标。
。而由业务规则驱动，，，，涉及许多操作分析和流程图，，包含更复杂的产品不仅包括流程设计人员时
，
，，，业务流程管理（BPM）可以帮助识别与之相关的瓶颈或其他问题。。。
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对于以系统为中心的BPMS
，，，
，它将信息在不同系统中串联，，让信息不再孤立、、、、发挥价值。。例如，
，，财务报告、、、经营数据
、
、开发指标都可以在一个平台中汇总，，，，在数据仓库和商业智能工具中实现最大的提升，，，可以利用成功交换共享元数据来提高企业决策。
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BPM本身是流程改进的技术，，明确解决了应用程序间和交叉存储库进程的复杂性，，并结合了数据驱动，，，以及内容驱动的流程。。
。简言之，
，，，它是在这所有流程之上的一种持续改进。
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业务流程管理如何工作？？

业务流程管理框架是运营管理中的一个学科，，，采用各种方法来发现、、模型、、分析
、、、、测量、、
、、改进、、优化和自动化业务流程
。。。BPM专注于通过优化和管理业务流程来提高企业绩效
。。。

业务流程管理通常有五个步骤
：

第1步：设计
。。识别执行的人、、
、、拥有现有流程和“待”流程的设计，
，目标是确保正确和高效的新设计。
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第2步：模型。。。代表视觉布局的流程或理论设计，
，并引入变量或条件的组合
，，，
，清楚地了解事件序列，，，，以及通过该流程的数据流程来确定该流程在不同情况下运行方式
。。

第3步：执行。。首先用一个小组测试进程，，，然后将其面向所有用户，
，，实现大规模的流程落地。。

第4步：监控
。。关注流程，，，，使用正确的指标来识别任务进度，，，
，测量效率并定位流程中存在的任何问题
。
。。

第5步：优化。。确定要完成工作流程的所有更改
，，，使其更高效。
。考虑业务流程改进步骤。
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期望蓬勃发展的现代企业正在拥抱和利用业务流程管理。。如果您的企业也在期待更高效的运作，，可以尝试利用BPM平台助您的企业一臂之力。
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