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    BPM案例

    玖龙纸业BPM流程+协同平台

    作者:来源:访问:500时间:2018-11-15

    玖龙纸业是一家国际型的废纸环保造纸的现代化包装纸造纸企业,,,2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。。作为国际型集团企业,,如何更好地提高集团职员的标准化执行力,,,,提升集团管理层对集团业务运作的掌控力,,,,就成为一个重要的战略课题。。。

    客户信息

    玖龙纸业1996年在东莞成立,,,是国际型废纸环保造纸的现代化包装纸造纸企业,,,2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。。2006年在香港联合交易所上市,,,总市值1000亿港元以上。。。2018年,,,收购两家在美国的浆纸一体化工厂,,,分别位于缅因州Rumford及威斯康星州Biron。。。目前玖龙的生产规模在同行业中位世界第七,,,是一家国际化的包装纸生产商。。。

    项目背景

    作为国际型集团企业,,,,玖龙纸业的企业地域分布广,,总部位于东莞,,,,全国拥有十个大型现代化生产基地,,,外加香港办事处和越南基地,,,机构和职员数量庞大。。

    集团于09年成功实施了SAP系统,,,全面推进了包括财务管理、、、、供应链管理、、项目管理及客户关系管理为一体化的管理优化方案,,大大缩减玖龙纸业的管理成本,,,,增进了效率。。。。

    随着集团的快速发展,,,如何更好地提高集团职员的标准化执行力,,,,提升集团管理层对集团业务运作的掌控力,,,,就成为一个重要的战略课题。。经过全球范围内产品的综合比较与选型,,玖龙集团最终选择趣玩“基于BPM的协同管控平台”,,成为继SAP后玖龙集团最核心的管理应用平台。。。。

    建设内容

    基于AlphaFow BPM的协同管控平台,,既具有专业BPM的流程“深度“,,,同时丰富的协同应用模块又具备了良好的“宽度”,,融合了BPM和协同软件的优势。。。系统具有强大的SAP集成能力,,,,与SAP的财务、、、合同、、、、客户数据交互,,,实现玖龙集团内部信息系统基于流程的整合,,也给领导层提供了一个统一的流程审批界面。。。

    以BPM流程管理为核心,,系统覆盖了玖龙集团全国十大生产基地,,,香港办事处和越南基地的所有核心业务流程管控,,覆盖生产、、研发、、采购、、、、营销、、、财务、、、人事、、综合、、、IT、、、、项目等各个业务板块;

    以BPM为基础,,,搭建了项目管理平台。。系统包含了财务、、、、审批流程、、与霍尼韦尔系统的日志集成、、指令、、、、日志、、权限、、甘特图等功能;

    系统提供中文简体、、、、繁体、、英文、、越南语等多国语言版本;

    效益分析

    玖龙BPM系统覆盖的业务流程模板有将近1300多条;既包含了基地内部的业务管理流程,,,也覆盖了基地与总部之间的业务管理流程。。同时包含了所有与SAP有业务来往的集成流程。。。。不但解决了基地内部的管理,,,也解决了总部对基地的管控问题,,,,同时在集成的流程上,,,解决了在BPM流程审批,,将结果返回到SAP中,,,,省去了大量的人工操作。。。。SAP+BPM的模式,,进一步提升了玖龙SAP的业务效用,,,提高了效率,,降低了成本。。。

    基于BPM的项目管理平台,,,,对玖龙的所有的基建项目集中管控,,,,帮助管理层更好的把握了项目的进度以及质量。。。。


    AlphaFlow® BPM流程管理平台

     电话:400-888-6861     

      https://www.kumaosf.com/


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