RPA在企业流程管理过程中的价值

在当今的数字流程自动化领域，，，机器人流程自动化（RPA）已成为热门的工具。。。。它可以帮助解决困扰企业业务流程缺陷中的大部分问题。。尽管RPA确实具有优势，
，，但将其与特定用例联系在一起时，，其真正的价值和效率优势才会浮出水面。。在这里
，，趣玩向您介绍RPA如何在企业的数字流程自动化产品组合中彰显价值
。。
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机器人流程管理自动化是一种技术的应用，，它允许公司员工配置计算机软件或“机器人”来捕获和解释系统的现有应用程序和执行操作
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。。RPA的主要价值体现在减轻企业员工那些执行简单、、、、高度重复、、、数据密集型的任务负担
，，，从而使人们有更多的时间从事更有价值的知识工作。
。趣玩可以对RPA进行编程
，
，，，以模仿用户操作，，，，例如发送电子邮件
，，
，
，阅读电子邮件附件，，，，访问其它应用程序，
，在应用程序之间进行复制和粘贴的操作，
，执行数据验证以及处理简单业务规则。。。。这些功能通常可以减少人为错误并提高效率，
，为您当前的业务流程带来了好处
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您可能会问
：“那为什么不能编写宏程序来实现自动化呢？？？”在某些情况下，，编写宏程序可能是比较好的方案。。
。但是，
，宏程序一旦被编程就自动执行某些功能，，
，，而机器人可以响应外部指令并对其功能进行重新编程。。。
。与宏不同，，机器人可以自主采取行动来使用和编排任何应用程序，
，，，从关联系统和遗留应用程序到封闭的第三方API 都可触及。。。RPA平台还提供了一个低代码环境，，，，使业务用户可以在不依赖IT支持的情况下扩展其流程。。。。

RPA选择标准

为了了解RPA是否适合您的流程自动化之旅，，，，以下是一些可以考虑的选择标准：

您的企业流程有多成熟
？？业务流程完全成熟后
，，您将从RPA平台中获得哪部分收益
？？业务流程完全成熟之后
，，您应该能够确定哪些任务或流程可以完全自动化，，哪些任务依旧需要人工干预以及哪些任务需要两者兼有
？？在特定任务和流程中如何处理异常？？？？

您的安全考量是什么？？？？RPA机器人被视为数字工作者，，，，并且与全职雇员一样，，应具有相同的安全考虑
。。。

您流程的可见性要求是什么？
？？部署机器人后，，，
，如何确保这些机器人的性能达到预期？？？RPA解决方案应为您提供即用型功能，，，并且提供可以查看您机器人性能如何的功能。
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RPA解决方案同时应该具备足够的灵活性。。所有RPA方案的设计一定要考虑其结构是最适合您的企业。。。。

最后
，，，供您考虑的是如何定义一个RPA的实践：

向企业的成员介绍RPA应该是一个有条理的过程。。
。。从概念证明开始定义、
、、、描述、、证明该技术解决方案可能是需要做出的重要一步。。保持这个概念证明去逐步实施
，，
，，并且尽可能地改进和利用已经存在的业务概念
，
，，，谨慎地推动RPA的实施。。接下来应该确定哪些标准的业务流程最能发挥RPA的价值，，
，确保它为企业提供增值。。
。当这些项目或流程成功实施
，，应建立具有卓越中心（CoE）的全面RPA的战略。。
。让CoE提供一个正确的RPA实施框架，，以协助整个组织中的RPA项目
。
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从某种意义上说，，，建立RPA这样的虚拟员工团队是企业未来必须推动的举措。。。RPA可以对您的企业基准业务产生巨大的影响
，，而对业务运营的影响相对较小。。。。就实施时间而言，，
，，RPA也可以最快地实现落地。。
。。随着RPA技术和市场空间的成熟，，
，带有AI的RPA也将被应用到企业的业务中发挥无可比拟的价值。。。

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