长安汽车 X 趣玩科技 | 合作共赢，，，，赋能数字化创新发展

走进长安汽车

成立于1996年的长安汽车，，，是中国汽车四大集团阵营企业
。。
。。2021年
，，长安系中国品牌汽车销量累计突破2000万辆，
，，营业收入超千亿。。。

长安汽车连续5届10年居中国汽车行业第一。
。。。拥有来自全球24个国家的工程技术人员1万余人。
。。。

项目背景

客户名称：重庆长安汽车股份有限公司

企业规模：10000+人，，，千亿级企业

核心需求：统一管理，
，，，发挥现有流程资产最大价值；落地4A架构建设

使用趣玩产品：BPA流程梳理和编制平台

挑战与目标

1
、、流程资产分散储存，，，
，管理不便。。现有流程架构、、、流程图、、流程文件等诸多流程资产仍以文档、、、、附件形式管理，
，，无法协同。。

2、、流程要素无关联
，
，缺少统一管控。。。。现有流程架构与流程、、流程图与流程文件、、流程文件与关联制度以及本身之间的关联均分离，，
，难以保证其设计的正确性、、规则约束的一致性
，，
，，员工使用不便。。。。

3、、、快速落地4A架构
。。
。。在数字化转型浪潮中，
，长安汽车急需构建一套系统，，，
，对流程体系全生命周期进行闭环管理。。。

选择趣玩的原因

平台成熟：技术先进
，，，
，功能丰富，，，能满足公司未来流程管理的需求

汽车行业实践丰富：对行业理解深刻
，
，，，有多家头部品牌服务经验

全生命周期管理流程体系：可扩展性强，
，方案清晰明确
，，落地响应速度快

解决方案及价值体现

1、、、系统化
、、可视化的流程体系
，，，，全局展现流程框架
，，，业务场景逐级下钻，，助力长安汽车在未来发展中构建切实可行的业务方案。
。。

2
、、、、一体化的管理将流程、、、、制度和标准关联
，，，流程部门与业务部门场景协同。。。多系统的融合、、、多IT平台的贯通
，，，让业务开展更高效。。
。

3、、、、科学的流程体系，，，让长安汽车的员工能根据自己的岗位
，
，，快速查阅、、学习与自己相关的流程、、制度和操作说明，，，
，做到办公与沟通两不误
。
。。。

4
、、、、持续有效的流程体系优化机制，，让长安汽车在业务开展的过程中实现精益办公，，，提升业务流程的灵敏性
、、、、可控性，，，
，更具适应瞬息万变市场的能力。。