新时代质量管理体系的过程类有哪些

新时代质量管理体系（NQMS）的过程类主要分为三大类，，分别是管理类、、、、运行类和支持类，，以下是具体介绍：

1. 管理类过程域

• 战略规划
  ：聚焦组织的长远发展方向
  ，
  ，，通过分析内外部环境因素，
  ，，，明确战略目标和相关方需求
  ，，为质量管理体系提供战略指引。。

• 质量管理体系开发：涵盖体系架构设计、
  、、、过程详细设计、、
  、文件体系建立等工作，，确保质量管理体系的系统性和规范性。
  。。

• 管理体系监控、、、、评价和改进：通过内部审核、、、管理评审等手段，，
  ，持续监控体系运行效果，，识别改进机会，，推动体系持续优化。。。

2. 运行类过程域

• 运行策划和控制：确保产品和服务实现过程的策划与执行，，
  ，包括资源分配、、流程控制等，
  ，保障交付符合要求
  。
  。。。

• 产品和服务要求：明确产品和服务的质量标准和顾客需求，，确保设计、、
  、、采购、
  、、生产等环节满足要求
  。。

• 设计和开发
  ：从项目策划到产品确认的全生命周期管理，，强调设计验证与确认，
  ，，确保产品满足功能和质量要求。。。

• 采购和外包：对供应商选择
  、、、、评审及采购执行进行管理
  ，，，，确保外部资源的质量和供应稳定性。
  。

• 生产和服务提供
  ：涵盖从原材料到成品的全流程控制，，包括工艺执行、、、设备管理、、
  、质量检验等，，，
  ，确保产品和服务符合标准。。

3. 支持类过程域

• 人力资源管理
  ：包括人员招聘
  、、、、培训
  、、绩效考核等，，确保员工具备满足质量要求的能力和素质。
  。

• 基础设施和工作环境管理：涉及设备设施、
  、工作环境、、、测量系统等资源的管理
  ，，为质量实现提供基础保障。。。。

• 数据、、、、信息和知识管理：通过信息化手段，，，实现数据的收集、、、、分析和共享
  ，，支持决策和持续改进。。。。

这三大过程类相互关联、、相互作用，，，共同构成了新时代质量管理体系的完整框架，，，旨在通过系统化的管理，
，实现组织的质量目标和持续成功。
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