NQMS新时代装备质量体系管理建设背景和总体思路

一、、、建设背景

国家对中央企业内部控制建设提出明确要求
：内部控制“管理制度化、
、、、制度流程化
、、流程表单化
、、表单信息化
。。”

2019年，，，，国务院国资委发布《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，，明确：“加强信息化管理、、落实各项规章制度，
，，，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程…”，，，为建立与世界一流企业相匹配的管控机制
、
、
、治理能力现代化提供制度保障。。

二
、、
、、装备建设要求

习主席对装备质量建设做出重要指示：“要坚持质量至上，，，要把质量问题摆在关系官兵生命、、、、关系战争胜负的高度来认识，，，贯彻质量就是生命、、、质量就是胜算的理念。。。。”为落实习主席重要指示
，
，，军委装备发展部和国防科技工业局联合发布（关于印发《构建新时代装备建设质量管理体系的意见》的通知》（军装管（2020]18号，，，
，以下简称《意见》）和（关于印发《新时代装备建设质量管理体系示范工程推进实施方案的通知》（军装管（2021〕10号），，各单位积极推进新时代装备建设质量管理体系NQMS构建。
。。
。

三、、管理理念

它采用了流程再造之父迈克尔·哈默的流程设计先进理念，，，引入了APQC美国生产力与质量中心PCF流程框架和德国舒尔Scheer教授房式架构理论及其Y模型，
，，EPC标准。。

新时代装备建设质量体系能力成熟度基本参照了美国Open Group的Togaf企业架构设计理论及APQC PCF等流程建设理论。。

企业建设需实现统一管理，
，，统一体系要素，，统一模型语言及建模方法和规范，，从架构模型到业务流程模型传递要求一致性，，同时确保跨行业领域的模型集成和互操作、
、、知识资产共享。。

全过程进行统筹管理，
，，从“战略分析”、、、、 “架构设计”、、“流程构建”、、
、“资源部署”、、“运行监控”与“体系改进”六个阶段改进，，，在逐渐分解，，并细分为 22 个步骤，，，，并通过质量管理要素融入到流程中。。

四、、、总体思路

在新时代背景下，，，NQMS 装备质量体系管理需全方位革新，
，，以适应新要求、、、迎接新挑战。。

1.战略导向明确先行

紧密围绕国家战略与国防建设需求，，将质量战略深度融入企业整体发展规划。。从顶层设计出发，
，，制定清晰、、、、可衡量且具有前瞻性的质量目标，，，为装备质量提升锚定方向。
。

2.全员质量意识强化

借助多样化培训
、、、、宣传活动
，，让质量理念深入人心
，，
，使每一位员工都成为质量的捍卫者。
。。。构建全员参与的质量管理模式
，，从一线生产到管理决策，，人人担责，，形成强大质量合力。
。

3.技术创新驱动升级

积极引入大数据、、
、人工智能、、、、物联网等前沿技术。。利用大数据分析质量数据
，，，
，精准定位问题根源；依靠人工智能实现质量预测与智能管控；借助物联网实时监控装备生产过程，，
，，确保质量全程可控
，
，，提升装备质量稳定性与可靠性
。。

4.流程优化与标准化

全面梳理现有质量管理流程
，，，
，去除冗余、、优化环节，
，形成简洁高效的作业流程。
。
。制定统一、、精细的质量标准，，，，涵盖设计、、、、生产、、、检验等各环节，，保障不同批次装备质量的一致性。。。。

5.供应链协同保障

加强与供应商深度合作，，，建立严格供应商准入与考核机制。。。共享质量信息，，，协同开展质量改进
，，确保原材料及零部件质量可靠，
，，，夯实装备质量基础。。。

6.持续改进机制完善

设立专门质量监控与反馈渠道，，及时收集质量问题。。。。定期开展质量评审，，运用 PDCA 循环
，，对质量体系进行动态调整与持续优化，，
，，不断提升装备质量水平，，，为国防事业及装备产业发展筑牢坚实质量根基。。。