如何理解BPM？？？？BPM的新概念

近年来，，，，随着计算机技术的发展和互联网时代的到来，
，，，趣玩已经进入了信息时代，，也被称为数字时代。。在这个数字时代
，，
，
，企业的经营管理受到了极大的挑战。。。。20世纪90年代以来，，企业信息化工作全面展开，，，建立了大量的业务系统
，，，给企业带来了巨大的效益。
。。但是
，
，新的问题出现了，，业务部门对这些复杂系统提出了更新的要求，，即需要系统之间的集成
。。。

实践证明，，优化、、、高效
、、低成本的业务流程是企业与竞争对手拉开距离的法宝。。高效的业务流程不仅提高了企业的运营效率，，，，而且降低了企业的成本，，，，使企业能够实现高度的自动化
。。。因此，，，，业务流程是企业的核心问题。。。为了使业务系统适应企业的运行机制，，需要对许多业务系统进行深度集成，，，，包括数据集成、、流程集成等
，，，因此产生了BPM (business process Management)。。。。

在趣玩了解什么是BPM之前，，让趣玩先了解一下业务流程(Business Process)
，，，，业务流程是企业、、、
、政府和其他组织为实现其业务目标而进行的一系列活动，，这些活动必须由两个或两个以上的人员或it系统执行，，，串行或并行执行
，，活动的实施需要满足一定的规则和条件。
。

事实上，，
，BPM（业务流程管理）并不是最近出现的一个新概念，，本质上，
，
，BPM不是一个it术语
，，更不用说源于技术的发展了。
。。相反
，，，，BPM一直是一个管理术语和概念，
，BPM的核心是通过梳理、、、、转换、、监控和优化企业运营的业务流程来实现利益最大化。
。。。为了实现这一目标，，
，，企业资源和管理方法必须从垂直连接战略业务的实现，，，所以，
，，
，每一个活动在企业业务流程可以清楚地指向特定的战略目标，，可以测量和评估，，，以获得改进的方向；同时，，
，，企业资源和管理方法必须改变从横向部门、
、
、、功能甚至第三方功能融入一体，
，企业业务过程可以在一个端到端的管理企业的操作方式，，也就是说，，从业务目标的提案(业务流程建立)业务执行结果(业务活动测量)
，，，
，以获得最大的好处。。。

同时，，，需要注意的是，，，，选择BPM产品并不意味着越大、、、越全面就越好。。因为BPM的实现是一个循序渐进的过程，
，，，它必须与当前BPM的成熟度
、、、业务规模、、、
、人员素质等相匹配
，
，并与BPM产品的复杂性密切相关。
。。。显然
，，一个刚接触并开始采用BPM的企业
，，不可能完全掌握从战略到实施的建模方法
，，不可能在短时间内建立起从战略目标到活动的完善的指标体系，
，，也不可能在短时间内疏通所有业务职能部门。。。。直接实施一个庞大的BPM计划，，并引入一个全面但复杂的BPM产品，，，会让企业充满挫败感：每一步都极其困难，
，，周期很长
，，结果也很困难
。。许多邀请咨询公司整理其业务流程的企业应该对此有深刻的理解。
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